LAMPORO. (s.b.) Individuati gli obiettivi per il personale: richiesta maggior tempestività.

Sono terminati i lavori al cimitero, i 50 nuovi loculi e le 20 cellette ossario sono pronte. Sono già state autorizzate le opere di rifinitura e tinteggiatura, ormai prossimo l’avvio della vendita ai cittadini.

È terminato anche il 2013 e tra i diversi ambiti nei quali si va a tirare le somme vi è anche quello della gestione del personale. I Comuni debbono porre degli obiettivi strategici per il miglioramento delle performance dei dipendenti; la procedura non è stata veloce, solo ad agosto è stata individuato l’Organismo Individuale di valutazione, nella persona di Anna Terzuolo. Oltre a stabilire le mete da raggiungere vanno anche stilate delle schede di misurazione della performance organizzativa, infatti i traguardi da raggiungere debbono essere misurabili e adeguati; «abbiamo scremato le schede tecniche di Comuni tipo» osserva il vicesindaco Claudio Preti, nella maggior parte dei casi non si adattavano alla realtà lamporese, un paese piccolo con all’attivo una persona part time e una a tempo pieno, coadiuvate dal Segretario comunale presente solo un paio di giorni alla settimana.

Sono comunque stati individuati gli obiettivi, “miglioramento tempestività comunicazione interna verso l’amministrazione” e “miglioramento tempestività nella protocollazione degli atti”. Spiega ancora Preti che «per il prossimo anno proseguiremo sulle linee del 2013 condividendole col personale: migliorare la protocollazione e lo smistamento tra uffici e amministratori di posta e comunicati, magari incentivando il personale». C’è posto anche per un’ambizione positiva: «riempire il sito internet del Comune di notizie, vedremo come fare».